公司召开中层以上干部会议，林富成总经理通报07年主要经济指标完成情况

    会上，林福成总经理就机构、干部调整情况进行了说明，并通报了2007年公司主要经济指标完成情况，他对07年公司主要经济指标完成情况表示满意，并向公司广大干部群众表示衷心地感谢！

    新年伊始，公司于元月2日召开了中层以上干部例会。会议由公司总经理兼党委书记林福成同志主持。会议首先由七位副总经理简要汇报了第四季度各自分管的工作情况。之后，由白强、毕克副总经理、林福成总经理分别宣读了公司关于机构、中层以上干部、党支部、支部书记以及高管层分管工作的调整文件。林福成总经理还通报了2007年公司主要经济指标完成情况，并对机构及中层以上干部的调整、对党支部、支部书记的调整作了说明，最后对干部的作风建设提出了要求。
    林福成总经理对2007年公司主要经济指标完成情况表示满意，并向公司广大干部群众表示衷心地感谢！
    林福成总经理就本次行政机构和中层干部的调整做了说明，机构调整的原则是提高工作效率，缩短管理链条，使纵向横向关系更加顺畅；中层干部调整的原则是把合适的人调整到适合的位置，为有激情、有能力、积极进取的人提供更大的空间；林总对党支部的调整也做了说明，希望新设置的党支部和新调整的支部书记，做好思想政治工作，调动广大党员和员工的生产工作积极性，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扭转过去思想政治工作不利的局面。
    林福成总经理要求干部必须尽职尽责、尽心尽力，每位中层干部，特别是分公司的领导同志，必须善待员工，要深入细致地做好员工的思想政治工作，对待员工要心平气和，心胸宽广，晓之以理，动之以情，不要态度粗暴，动辄训人，要建立融洽的干群关系，要构建和谐企业，只要企业发展了，企业的广大员工一定能得到相应的回报。