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团结一心 克服困难 坚定信念 深化改革 —— 公司召开2020年第一季度中层以上干部会议
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- 发布时间：2020-04-24 11:19
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【概要描述】4月24日下午，公司在四楼会议室召开了2020年第一季度中层以上干部会议，公司高管及中层干部参加了会议，会议由副总经理王青岭主持。
团结一心 克服困难 坚定信念 深化改革 —— 公司召开2020年第一季度中层以上干部会议
【概要描述】4月24日下午，公司在四楼会议室召开了2020年第一季度中层以上干部会议，公司高管及中层干部参加了会议，会议由副总经理王青岭主持。
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本报讯 郭康乐报道 4月24日下午，公司在四楼会议室召开了2020年第一季度中层以上干部会议，公司高管及中层干部参加了会议，会议由副总经理王青岭主持。
会议首先由各位公司领导对2020年第一季度分管口工作进行了汇报，并对下一步工作重点做出规划。最后，林洋总经理做了重要讲话。
林总首先对公司广大员工在特殊时期对公司防疫工作的支持和配合表示感谢，对生产服务部陈瑞、陈宏伟和行政服务部陈旭东三位干部在停工和部分复工期间每天坚守岗位、做好疫情防控提出表扬。同时，林总对2020年公司第一季度生产经营情况进行了全面总结，分析了疫情对公司带来的不利影响，并表示公司有能力也有信心去应对疫情带来的风险。
林总在会议上阐述了公司今后的奋斗目标和改革方向，并表示这次疫情也是给我们提供了一个改革的契机，公司希望通过一系列改革、措施和手段，能够真正地调动全体员工共同的斗志和凝聚力，在公司、部门、个人之间形成利益相关、利益共享、风险共担的紧密利益共同体，一同以最好的状态来度过这段特殊时期。自2017年开始，公司首先在销售公司实行了以“阿米巴”管理思想为基础的市场化改革，并取得了较好效果。下一阶段，各产品公司和各职能部室都要进一步推行“阿米巴”管理模式改革。林总要求各产品公司和部室领导要转变思想，逐步转变为职业经理人的角色。对外要通过技术创新通过提升产品竞争力，增加产品的卖点，研究市场，适应市场，通过和销售人员配合服务于客户，占有更多的市场份额，改善经营状况；对内要优化管理团队，降本增效，向管理要效益。通过改革，提高员工与公司的紧密程度，打造公司与员工的利益共同体。公司也会努力创造一个机会、一个平台，让员工能够在平台之上通过自己的努力，获得更好的回报。
林总首先对公司广大员工在特殊时期对公司防疫工作的支持和配合表示感谢，对生产服务部陈瑞、陈宏伟和行政服务部陈旭东三位干部在停工和部分复工期间每天坚守岗位、做好疫情防控提出表扬。同时，林总对2020年公司第一季度生产经营情况进行了全面总结，分析了疫情对公司带来的不利影响，并表示公司有能力也有信心去应对疫情带来的风险。
林总在会议上阐述了公司今后的奋斗目标和改革方向，并表示这次疫情也是给我们提供了一个改革的契机，公司希望通过一系列改革、措施和手段，能够真正地调动全体员工共同的斗志和凝聚力，在公司、部门、个人之间形成利益相关、利益共享、风险共担的紧密利益共同体，一同以最好的状态来度过这段特殊时期。自2017年开始，公司首先在销售公司实行了以“阿米巴”管理思想为基础的市场化改革，并取得了较好效果。下一阶段，各产品公司和各职能部室都要进一步推行“阿米巴”管理模式改革。林总要求各产品公司和部室领导要转变思想，逐步转变为职业经理人的角色。对外要通过技术创新通过提升产品竞争力，增加产品的卖点，研究市场，适应市场，通过和销售人员配合服务于客户，占有更多的市场份额，改善经营状况；对内要优化管理团队，降本增效，向管理要效益。通过改革，提高员工与公司的紧密程度，打造公司与员工的利益共同体。公司也会努力创造一个机会、一个平台，让员工能够在平台之上通过自己的努力，获得更好的回报。
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