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聚焦营销痛点 凝聚团队合力

2026-03-12

2026年2月27日下午，公司销售座谈会在四楼会议室召开，公司主要领导、各部门负责人及全体销售人员参会。座谈会上，全体参会人员围绕质量管控、产品性能优化、价格体系制定、交付周期保障、内部管理优化等销售业务核心议题展开深入研讨，各相关部门针对提出的问题逐一回复交流，为后续公司销售工作的顺利开展明晰了方向。各部门将按会议部署压实责任，推动各项举措落地。

会议总结讲话中，总经理林洋提出倡导树立 “强者文化”，要求销售人员摒弃等、靠、要的消极思维，依靠自身努力突破市场困境。针对销售工作中的价格问题，他指出价格是市场永恒的矛盾，工业品合同中标并非完全依赖低价，还需前期做精做细各项工作，让价格成为业务洽谈的最后一环。林总强调，公司将坚持 “以市场为导向、以销售为龙头” 的发展策略，聚焦市场导向，站在用户角度解决问题；各部门要凝聚团队合力、建立相互信任；管理者要主动作为，让工作落实在平时。

党委书记、轮值董事长范治举以“活力”和“守护”两个关键词对销售人员提出要求：与其在犹豫中久拖不决，不如在“即刻行动”中创造价值，每一分的投入和行动都让未来更可期；要聚焦行业客户、成就客户价值，以敏锐的市场嗅觉，引导技术创新，促进技术成果转化，提升我们的竞争力。以少年之心行无畏之事，守护好市场，维护好客户核心利益，以信任为基础、做事靠谱；坚持诚信经营，确保产品品质和服务承诺都能兑现；要主动与客户互动沟通、及时回应诉求，做好售前售中售后全流程个性化服务，以提高客户满意度和忠诚度。最后，要求销售人员要培养职业化形象，掌握职业化技能，具备职业化品质，凝聚团队力量推动公司健康发展。

本次座谈会的召开，精准梳理了公司销售业务及生产运营中的营销痛点，明确了具体整改举措与工作方向，进一步凝聚了团队共识、激发了发展动力。后续工作中，各部门将严格按照会议部署，狠抓工作落实，强化团队协作，锤炼专业能力，以更饱满的热情、更务实的作风、更专业的服务投入到工作中去，全力应对市场挑战，推动公司各项业务实现新突破。

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